Escrit a dues mans amb Fina Rubio, presidenta de la
Xarxa de Dones Directives i Professionals de l’Acció Social
(DDiPAS)
Promoure l’equitat
de gènere a les entitats socials del nostre país és un dels reptes històrics
del Tercer Sector Social de Catalunya. Per això donem gran importància a la
iniciativa impulsada conjuntament per la Confederació Empresarial del Tercer
Sector Social de Catalunya (La Confederació) i la Xarxa de Dones Directives i
Professionals de l’Acció Social (DDiPAS), que en forma d’aliança estratègica impulsen
un projecte transformador per reforçar la presència de les dones en els òrgans
de govern i de direcció de les entitats. Volem acompanyar al sector a
implementar els processos necessaris perquè l’equitat de gènere sigui una
realitat, i esdevenir així punta de llança en aquesta matèria.
de gènere a les entitats socials del nostre país és un dels reptes històrics
del Tercer Sector Social de Catalunya. Per això donem gran importància a la
iniciativa impulsada conjuntament per la Confederació Empresarial del Tercer
Sector Social de Catalunya (La Confederació) i la Xarxa de Dones Directives i
Professionals de l’Acció Social (DDiPAS), que en forma d’aliança estratègica impulsen
un projecte transformador per reforçar la presència de les dones en els òrgans
de govern i de direcció de les entitats. Volem acompanyar al sector a
implementar els processos necessaris perquè l’equitat de gènere sigui una
realitat, i esdevenir així punta de llança en aquesta matèria.
Després de lahistòrica mobilització feminista del passat 8 de març, el Tercer Sector Social
de Catalunya passa a l’acció. I és que l’equitat de gènere és sens dubte una
carrera de fons que cal començar a casa, a les nostres pròpies organitzacions.
Perquè un sector altament feminitzat com el nostre – segons dades de l’Anuari
de l’Ocupació del Tercer Sector Social del Catalunya 2017 un 74 % de les
persones contactades són dones – no es lliura d’una cultura organitzativa on
les dones es veuen expulsades dels òrgans de direcció i de presa de decisions.
Si bé les entitats
no lucratives presenten una bretxa salarial de gènere poc significativa en
xifres globals –d’un 3%, mentre que al conjunt del mercat laboral català és del
26%—, aquesta s’incrementa notablement als alts càrrecs: les dones directives i
gerents cobren un 13% menys que els seus companys homes, i aquesta és una
realitat que no podem ni volem obviar. En primer lloc, per coherència amb uns
valors propis del sector com la igualtat d’oportunitats i la governança
democràtica; i després, per compromís amb els models de gestió propis de
l’Economia Social.
no lucratives presenten una bretxa salarial de gènere poc significativa en
xifres globals –d’un 3%, mentre que al conjunt del mercat laboral català és del
26%—, aquesta s’incrementa notablement als alts càrrecs: les dones directives i
gerents cobren un 13% menys que els seus companys homes, i aquesta és una
realitat que no podem ni volem obviar. En primer lloc, per coherència amb uns
valors propis del sector com la igualtat d’oportunitats i la governança
democràtica; i després, per compromís amb els models de gestió propis de
l’Economia Social.
Comparativament amb
el conjunt del mercat laboral, el Tercer Sector parteix d’una posició
privilegiada per gestionar el canvi: més consciència, més compromís i,
sobretot, menys excuses. Som Economia Social i com a tal, hem de ser referents en visualitzar que és possible una altra
manera de fer economia, una altra manera de fer empresa, amb models
organitzatius alineats amb la governança democràtica i que indubtablement requereixen
donar espai de visualització, poder i
decisió a les dones, com a col·lectiu que majoritàriament conforma les nostres
organitzacions.
el conjunt del mercat laboral, el Tercer Sector parteix d’una posició
privilegiada per gestionar el canvi: més consciència, més compromís i,
sobretot, menys excuses. Som Economia Social i com a tal, hem de ser referents en visualitzar que és possible una altra
manera de fer economia, una altra manera de fer empresa, amb models
organitzatius alineats amb la governança democràtica i que indubtablement requereixen
donar espai de visualització, poder i
decisió a les dones, com a col·lectiu que majoritàriament conforma les nostres
organitzacions.
Estem convençuts
del repte que entomem i disposats a promoure la transferència de coneixement
cap a altres sectors o models empresarials i satisfets de contribuir d’alguna
manera a un canvi estructural de la nostra societat. Ens proposem que en aquest
tema el Tercer Sector actiu de referent per promoure el canvi global.
del repte que entomem i disposats a promoure la transferència de coneixement
cap a altres sectors o models empresarials i satisfets de contribuir d’alguna
manera a un canvi estructural de la nostra societat. Ens proposem que en aquest
tema el Tercer Sector actiu de referent per promoure el canvi global.